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量化,是企业腾飞的着力点,为企业的飞速发展提高阻力。量化管理,让企业时刻掌握运营状况,实时调整工作方法;让真正做事的人得到发展和提升,让南郭先生无法立足。
企业通过建立一套平衡的、涵盖企业各个关键成果领域(包括财务、市场、内部经营流程、供应商等)的绩效量化体系,把企业的战略与行动紧密结合起来,对企业经营管理全过程进行监测、评估激励和不断地反馈改进,从而保证企业战略目标得以实现。通过引入量化管理,从根本上促进员工工作积极性的提高,减少浪费,提高效益。